Beratung der Eigentümerfamilie
Orientierung geben
- wir agieren als Sparring-Partner für Eigentümer und Management
- wir kommunizieren auf Augenhöhe und schätzen das direkte und offene Wort
- wir pflegen und schätzen einen vertrauensvollen Umgang
- wir haben Zugriff auf einen Wissenspool und ein großes Netzwerk
- wir haben langjährige Erfahrung mit unterschiedlichen Familien-Konstellationen und zeitgemäßen Managementsystemen
Übernahme Managementfunktion
Unternehmenswert steigern
- wir sind erfahren in Restrukturierung und Reorganisation
- wir heben Vertriebspotentiale durch die Erschließung neuer Märkte und Internationalisierung
- wir heben Einkaufspotentiale durch die Optimierung der Beschaffungsquellen und Straffung der Prozesse
- wir begleiten Transformationsprozesse aktiv
Übernahme Beiratsmandat
Zukunft sichern
- wir sorgen durch strategischen Input für Wachstumsimpulse
- wir mandatieren Familienstämme, um ihre Interessen zu vertreten
- wir setzen Impulse hin zu Innovation, Restrukturierung, Globalisierung, ….
- wir sorgen für betriebswirtschaftliche Transparenz durch Aufbau/Optimierung des Berichtwesens (Controlling)
Entwicklung Familienverfassung/ Familiencharta/ Family-Gouvernance
Werte erhalten
- wir moderieren Werte- und Zielabfragen für Unternehmen und Familien
- wir erörtern und helfen bei der Festlegung der Rollen von Familienmitgliedern im Unternehmen
- wir helfen bei Konfliktbewältigung
- wir unterstützen beim Aufbau von Gesellschafterkompetenz und bei der Installation von Gremien