Hilfestellung in Familienunternehmen leisten
Die Erfolgsmuster langlebiger Familienunternehmen gleichen einander. Da die Gesellschafter-Familie sich als Unternehmer-Familie sieht, steht im Zweifelsfall das Unternehmensinteresse vor dem Familieninteresse – es gilt den Wert des Unternehmens zu erhalten und auszubauen und dabei die Familieninteressen bestmöglich zu berücksichtigen. Nachfolgeregelungen werden langfristig geplant und frühzeitig kommuniziert. Familienmitglieder werden an ihre Aufgaben herangeführt und qualifiziert. Bei der Übernahme einer Führungsposition müssen sie sich mit externen Kandidaten messen lassen. An der Spitze des Unternehmens steht eine Persönlichkeit, die „den Laden zusammen hält“.
Wir verfügen über Erfahrung in Aufsichtsgremien von Familien-Aktiengesellschaften, GmbH’s und Stiftungen. Wir wissen, wie ein Unternehmen aufgestellt werden muss, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern. Wir freuen uns darauf, Hilfestellung zu leisten und Verantwortung zu übernehmen.